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軟件配置管理資料集(265頁)

  • 介紹了軟件配置相關(guān)的資料,內(nèi)容較多,有需要的可以了解一下。

    目錄

    前言.7

    第一部分軟件配置管理7

    第一章軟件配置管理概述7

    1 概述7

    2 軟件配置管理9

    2.1 SCM 概念9

    2.2 配置管理的功能11

    2.3 配置管理的實(shí)施. 12

    2.3.1 規(guī)劃、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)開發(fā)環(huán)境12

    2.3.2 設(shè)計(jì)配置管理庫12

    2.3.3 定義配置管理系統(tǒng)的角色13

    2.3.4 制定配置管理流程13

    2.3.5 相關(guān)人員的培訓(xùn)14

    3 SCM的意義14

    第二章SCM的基本概念17

    配置管理的基本概念. 17

    什么是配置管理17

    實(shí)施配置管理的好處. 23

    產(chǎn)品經(jīng)理可以得到什么好處呢?23

    開發(fā)人員和測試人員可以得到什么好處呢?24

    結(jié)束語. 24

    第四章過程支持. 25

    第一節(jié)軟件配置管理過程及其關(guān)鍵活動(dòng). 25

    一. 角色職責(zé). 26

    二.過程描述. 28

    三.關(guān)鍵活動(dòng). 32

    1 配置項(xiàng)(Software Configuration Item,SCI)識(shí)別32

    2 配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)和控制. 32

    3 工作空間管理. 33

    4 版本控制34

    5 變更控制34

    6 狀態(tài)報(bào)告35

    7 配置審計(jì)36

    第二節(jié)如何構(gòu)造軟件企業(yè)的配置管理方案37

    1 引言37

    1.1 什么是配置管理. 37

    1.2 配置管理在軟件開發(fā)過程和項(xiàng)目管理過程中的作用. 37

    1.3 配置管理方案的構(gòu)成39

    2 組建配置管理方案構(gòu)造小組. 39

    3 對(duì)目標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了解、評(píng)估. 40

    3.1 人員評(píng)估. 41

    3.2 技術(shù)評(píng)估. 41

    3.3 現(xiàn)有流程評(píng)估42

    3.4 項(xiàng)目評(píng)估. 42

    3.5 期望值評(píng)估43

    4 配置管理工具及其提供商評(píng)估43

    5 制訂實(shí)施計(jì)劃. 45

    6 定義配置管理流程46

    7 試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施48

    8 全面實(shí)施49

    9 結(jié)束語49

    第二節(jié)SCM的最佳實(shí)踐50

    第三節(jié)軟件配置管理實(shí)施體會(huì)56

    一. 軟件配置管理的目的57

    二. 工具的選擇. 58

    三. 實(shí)現(xiàn)的策略. 60

    1.配置庫的設(shè)置60

    2.分支的劃分. 61

    3.變更控制62

    第三章基于CMM的SCM 64

    CMM(軟件能力成熟度模型)與SCM(軟件配置管理). 64

    基于CMM/CMMI的配置管理65

    1 配置管理內(nèi)容的邏輯關(guān)系. 65

    2 配置和配置項(xiàng)67

    3 基線. 68

    4 基線、配置、配置項(xiàng)的關(guān)系69

    5 變更管理71

    6 配置庫管理. 73

    7 配置報(bào)告75

    8 配置審計(jì)76

    9 項(xiàng)目實(shí)施指南77

    10 配置管理部署模型79

    第四章配置管理系統(tǒng)中的概念. 86

    1. 簡介87

    A. 配置管理的定義. 87

    B. CM系統(tǒng)的定義. 89

    C. CM以用戶為導(dǎo)向的典型情形. 89

    D. 本章的結(jié)構(gòu)91

    2. CM體系用戶的有關(guān)問題91

    A. 用戶的角色問題. 92

    B. CM系統(tǒng)的集成. 96

    C. 何時(shí)啟用CM系統(tǒng)97

    D. CM的控制水平. 97

    E. 過程與產(chǎn)品的區(qū)分98

    F. CM自動(dòng)化水平. 98

    G. CM系統(tǒng)功能98

    3. 配置管理系統(tǒng)概念光譜圖99

    A. 注意事項(xiàng)100

    B. 組件的概念. 101

    a. 庫101

    b. 分布式組件. 102

    C. 過程的概念. 102

    a. 環(huán)境管理103

    b. 約定. 103

    c. 需求變更104

    d. 生命周期模型105

    D. 結(jié)構(gòu)和解釋的概念. 105

    a. 修改集合106

    b. 系統(tǒng)模型106

    c. 子系統(tǒng)107

    d. 對(duì)象池108

    e. 屬性. 109

    f. 一致性維護(hù). 110

    E. 團(tuán)隊(duì)概念110

    a. 工作空間110

    b. 透明視圖111

    c. 協(xié)調(diào)控制112

    F. 光譜摘要和分析112

    4. 配置管理系統(tǒng)的未來114

    5. 結(jié)論116

    6. 附錄:CM體系總覽117

    A. Adele 117

    B. Aide-De-Camp (ADC) 117

    C. Change and Configuration Control (CCC) 118

    D. Configuration Mnanagement Assistant (CMA) 119

    E. Design Management System (DMS) 119

    F. Domain Software Engineering Environment(DSEE)  120

    G. ISTAR 120

    H. JASMINE. 121

    I. LIFESPAN 121

    J. Network Software Environment(NSE)122

    K. PowerFrame. 122

    L. Rational 123

    M. Revision Control System(RCS). 123

    N. SHAPE 124

    O. Software Management System 124

    7. 配置管理的商業(yè)模型. 125

    CICO 模型125

    組織模型. 126

    長事務(wù)模型127

    變更集模型127

    第五章配置管理工具評(píng)估/選擇過程. 129

    1 SCM tool 比較129

    VSS 129

    CVS 130

    ClearCase 131

    2 如何選擇配置管理工具. 133

    第六章實(shí)用配置管理系統(tǒng)及工具. 146

    JBCM. 146

    青鳥軟件配置管理系統(tǒng)JBCM 146

    JBCM產(chǎn)品系列147

    JBCM軟件配置管理全面解決方案. 148

    ClearCase 151

    1 Rational ClearCase 介紹. 151

    2 ClearCase的功能和特點(diǎn)154

    3 ClearCase的組件158

    4 ClearCase結(jié)構(gòu)與設(shè)置. 165

    5 ClearCase四大功能詳述169

    VSS 184

    1. 前言184

    2. 一些有用的設(shè)置. 185

    3. 什么情況下會(huì)出現(xiàn)并行開發(fā)185

    4. 文件共享(share files)的概念186

    5. 分支操作(branching) 188

    6. 文件歸并(merge files) 192

    7. 評(píng)說VSS 193

    8. 總結(jié)194

    9. 說明194

    CVS 194

    一CVSNT 的安裝及配置194

    二WinCVS的配置與使用方法198

    第二部分相關(guān)資源. 208

    第一章一些相關(guān)概念208

    1 基線的理解208

    2 配置狀態(tài)報(bào)告及申計(jì)210

    3 配置管理標(biāo)識(shí)規(guī)范212

    4 配置管理經(jīng)驗(yàn)220

    在整個(gè)項(xiàng)目過程中如何進(jìn)行配置管理工作:. 220

    簡述配置管理工作流程示意圖:221

    5 經(jīng)驗(yàn)談:. 224

    第二章相關(guān)問題230

    1 軟件配置管理230

    2 CVS工具常見問題. 232

    第三章配置管理流程233

    1 概要233

    1.1 內(nèi)容233

    1.2 適用范圍233

    1.3 術(shù)語和縮略語. 233

    1.3.1 軟件配置管理(Software Configuration Management,SCM)233

    1.3.2 配置(Configuration)233

    1.3.3 配置項(xiàng)(Configuration Item,CI). 234

    1.3.4 基線(Baseline)234

    2 相關(guān)人權(quán)責(zé)235

    2.1 項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager,PM)235

    2.2 配置控制委員會(huì)(Configuration Control Board,CCB)236

    2.3 配置管理員(Configuration Management Officer,CMO). 236

    2.4 程序庫管理員(Program Librarian,PL)236

    2.5 開發(fā)人員(Developer). 237

    2.6 測試人員(Tester). 237

    2.7 軟件質(zhì)量保證員(Software Quality Assurance,SQA)237

    3 實(shí)施細(xì)則. 238

    3.1 CCB的成立238

    3.1.1 項(xiàng)目在設(shè)計(jì)發(fā)布后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立CCB。. 238

    3.1.2 CCB成員組成238

    3.1.3 CCB的決策機(jī)制238

    3.2 確定配置策略. 238

    3.2.1 配置策略確定的時(shí)機(jī)238

    3.2.2 配置項(xiàng)的范圍239

    3.3 制定配置管理計(jì)劃239

    3.3.1 《配置管理計(jì)劃》的編制239

    3.3.2 《配置管理計(jì)劃》的內(nèi)容239

    3.3.3 《配置管理計(jì)劃》的由CCB負(fù)責(zé)審批。240

    3.4 配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)規(guī)則240

    3.4.1 配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)要求. 240

    3.4.2 配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)方式. 240

    3.5 配置庫管理242

    3.5.1 配置庫(Repository)的分類. 242

    3.5.2 配置庫的建立 242

    3.5.3 分配權(quán)限. 243

    3.5.4 配置庫的操作與管理243

    3.6 配置項(xiàng)和基線管理244

    3.6.1 CMO根據(jù)配置管理計(jì)劃,對(duì)配置項(xiàng)和基線進(jìn)行分階段管理。. 244

    3.6.2 項(xiàng)目啟動(dòng). 244

    3.6.3 需求分析. 244

    3.6.4 項(xiàng)目計(jì)劃. 245

    3.6.5 系統(tǒng)設(shè)計(jì). 245

    3.6.6 編碼245

    3.6.7 測試245

    3.6.8 交付與驗(yàn)收245

    3.6.9 項(xiàng)目總結(jié). 246

    3.6.10 相關(guān)資料與培訓(xùn)246

    3.7 配置變更控制. 246

    3.7.1 變更的分類246

    3.7.2 變更請(qǐng)求的提出. 247

    3.7.3 變更評(píng)估. 247

    3.7.4 變更審核. 247

    3.7.5 變更實(shí)施. 248

    3.7.6 變更確認(rèn). 248

    3.8 配置狀態(tài)報(bào)告. 249

    3.8.1 配置狀態(tài)報(bào)告的目的249

    3.8.2 配置狀態(tài)報(bào)告記錄的內(nèi)容249

    3.8.3 配置狀態(tài)報(bào)告的生成250

    3.9 配置審核250

    3.9.1 配置審核的類別. 250

    3.9.2 配置審核執(zhí)行的時(shí)機(jī)250

    3.9.3 不符合項(xiàng)的處理. 250

    3.10 發(fā)行管理. 251

    第三章解析本土化軟件配置管理251

    迅速發(fā)展的軟件配置管理252

    配置管理的三大誤區(qū)254

    人--為何如此重要?256

    配置管理員應(yīng)該做什么. 256

    你是合格的配置管理員嗎256

    配置管理員的困惑258

    配置管理員的最佳實(shí)踐. 259

    實(shí)施--從老板的角度思考260

    什么是成功的配置管理. 260

    配置管理流程再造260

    選擇合適的配置管理工具261

    正確實(shí)施配置管理工具. 261

    配置管理的未來. 263

    1、配置管理應(yīng)該更自動(dòng)化. 264

    2、配置管理應(yīng)該基于流程. 264

    結(jié)束語. 265

     

  • 科研開發(fā)
  • 2021-12-17
  • 電子電氣;醫(yī)療器械

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