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嘉峪檢測網(wǎng) 2024-11-13 20:58
AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
課程概述
本課程時(shí)長為2天。
FMEA作為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。
新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國汽車協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。
新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
課程收益
>了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維
>學(xué)會(huì)FMEA七步法
>掌握PFMEA推行流程
>魚骨圖、5 HY、防錯(cuò)防呆
>完善FMEA數(shù)據(jù)庫
>掌握運(yùn)輸FMEA、儲(chǔ)存FMEA、返工FMEA方法等
培訓(xùn)對象
研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。
備注：適合FMEA活動(dòng)推動(dòng)者，企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓(xùn)師等
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課程模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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第一天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)） |
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9:00~10:30 |
第一章：FMEA基礎(chǔ) |
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什么是FMEA |
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FMEA的發(fā)展歷史 |
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為什么要做FMEA |
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職責(zé)分工 |
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FMEA的時(shí)機(jī) |
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PFMEA與DFMEA區(qū)別 |
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PFMEA與DFMEA案例討論 |
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第二章：新版FMEA的變化點(diǎn) |
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七步法 |
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采取措施的時(shí)機(jī) |
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評分、取消RPN， |
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表格變化 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第三部分 如何實(shí)施 DFMEA |
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第一步 定義范圍 |
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如何做 |
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工具介 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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第二步 結(jié)構(gòu)分析 |
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如何做 |
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工具介紹 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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午休12:00~13:00（1小時(shí)） |
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13:00~13:15 |
復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂 |
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13:15~14：45 |
第三步 功能分析 |
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定義與步驟 |
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參數(shù)圖分析與案例應(yīng)用 |
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系統(tǒng)圖分析與案例應(yīng)用 |
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如何確定功能 |
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常見的接口種類 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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第四步 失效分析 |
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常見失效類型 |
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失效樹分析 |
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失效影響、失效模式、失效原因的分析 |
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嚴(yán)重度評分 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:00~16:45 |
第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析 |
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預(yù)防和探測 |
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常見預(yù)防方法 |
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防錯(cuò)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等工具介紹 |
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設(shè)計(jì)探測的時(shí)機(jī)與方法 |
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發(fā)生度、探測度評分 |
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AP |
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第六步 優(yōu)化 |
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如何評估FMEA |
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檢查表 |
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更新FMEA時(shí)機(jī) |
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降低嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的方法 |
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建議措施的管理 |
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第七步 文件化 |
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軟件系統(tǒng) |
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持續(xù)改進(jìn) |
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16:45~17:00 |
復(fù)盤與答疑 |
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第一天結(jié)束 |
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第二天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)） |
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9:00~10:30 |
第四部分 如何實(shí)施 PFMEA |
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第一步 定義范圍 |
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如何做 |
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工具介紹 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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第二步 結(jié)構(gòu)分析 |
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如何做 |
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工具介紹：過程流程圖、結(jié)構(gòu)樹 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第三步 功能分析 |
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如何做 |
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工具介紹：功能樹 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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第四步 失效分析 |
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如何做 |
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PFMEA失效與DFMEA的關(guān)系 |
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失效樹分析 |
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嚴(yán)重度評分 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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午休12:00~13:00（1小時(shí)） |
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13:00~13:15 |
復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂 |
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13:15~14:45 |
第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析 |
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預(yù)防和探測 |
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常見預(yù)防方法：控制圖、防錯(cuò)防呆、TPM |
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現(xiàn)性控制探測的時(shí)機(jī)與方法 |
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發(fā)生度、探測度評分 |
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AP |
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案例分享與小組練習(xí) |
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第六步 優(yōu)化 |
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如何評估FMEA |
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檢查表 |
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更新FMEA時(shí)機(jī) |
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降低嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的方法 |
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建議措施的管理 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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第七步 文件化 |
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軟件系統(tǒng) |
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持續(xù)改進(jìn) |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:15~16:00 |
第五部分FMEA應(yīng)用 |
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一、 控制計(jì)劃 |
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控制計(jì)劃與PFMEA的關(guān)系 |
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如何實(shí)施控制計(jì)劃 |
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控制計(jì)劃檢查表 |
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案例分享與小組練習(xí) |
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二、 如何利用FMEA進(jìn)行問題分析和解決 |
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問題分析和解決步驟 |
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發(fā)現(xiàn)問題 |
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定義失效模式 |
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識別原因 |
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制定措施 |
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持續(xù)改進(jìn) |
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案例分享與小組練習(xí) |
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16:00~17:00 |
復(fù)盤與測試 |
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第二天結(jié)束 |
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培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程，可獲培訓(xùn)證書。
報(bào)名方式
1. 填寫附件《培訓(xùn)報(bào)名表》
2. 繳納報(bào)名費(fèi)，將費(fèi)用劃入如下賬戶，在轉(zhuǎn)賬匯款備注中請務(wù)必寫明您的公司和姓名，以便我們確認(rèn)。
賬戶名稱：北京優(yōu)測科技發(fā)展有限公司
開戶銀行：中國建設(shè)銀行北京長安支行
銀行賬號：1100 1028 1000 5301 6525
3. 將《培訓(xùn)報(bào)名表》及銀行轉(zhuǎn)賬的證明（銀行回單或者相應(yīng)的截圖）發(fā)到以下郵箱
info@anytesting.com
報(bào)名咨詢
江先生 電話：4008180021 152 0138 0360
微信：152 0138 0360 郵箱：info@anytesting.com
附表1：培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
來源：嘉峪檢測網(wǎng)
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