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課程模塊

培訓內容

思維篇

高效理時-低投入高產出精力管理

體驗：測試你的時間管理現狀

一、找尋你的時間管理障礙

1、時間管理的4不能

2、認識你的工作陷阱

二、時間管理的四代發(fā)展簡史

1、清單-表單-排序-GTD

2、管理者的時間管理與事件管理

三、高效工作的思維訓練

1、高效工作的有效基礎

1. 認知花銷
2. 節(jié)能減排
3. 分類合并

2、時間管理的死亡三角

1. 透視低效背后的因果關系
2. 從例外管理到例行管理

3、低效與高效的時間管理差異

體驗：列出工作的“最美象限”

4、從思維到行動四步階梯

1. 定角色
2. 寫祝辭
3. 列要事
4. 出行動

體驗：清晰出行動

技能篇

高效理事-精歸納快處理科學工具

一、高效理事的時間管理GTD

1、什么是GTD

體驗：游戲驗證GTD

2、GTD加工處理流程

體驗：情景練習GTD

3、自我管理的三圈原理

1. 主要精力控制圈
2. 盡力而為影響圈
3. 不費精力關注圈

體驗：快速區(qū)分工作中的三圈事項

二、應對干擾的技巧

1、干擾分類

2、內部中斷

3、外部中斷

4、應對應對

落地篇

有效結果- 高要求精匹配目標定制

一、如何定制有效的工作目標

1、常見工作的目標陷阱

2、如何走出目標迷失

1. 目標轉正
2. 目標澄清
3. 關聯(lián)戰(zhàn)略

3、GE績效型目標案例

4、目標合格檢驗工具

5、目標設定矩陣工具

體驗：檢驗合格目標

體驗：設定個人目標

持續(xù)篇

持續(xù)優(yōu)化- 找規(guī)律累經驗復盤技巧

一、隨時隨地的復盤工具

1、持續(xù)

2、停止

3、新增

體驗：復盤游戲體驗

二、華為公司的經典復盤工具矩陣

1、回顧目標

2、檢驗目標

3、尋找規(guī)律

4、行動計劃

課程要點回顧、總結與分享、行動計劃