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二類醫(yī)療器械技術(shù)審評過程中的不合格原因分析與糾正預防措施

嘉峪檢測網(wǎng)        2021-08-10 21:01

摘要:運用CAPAs針對二類醫(yī)療器械技術(shù)審評過程中的不合格進行原因分析,提出糾正與預防措施,為規(guī)范醫(yī)療器 械技術(shù)審評、降低審評風險、維護醫(yī)療器械審評質(zhì)量體系的有效運作與持續(xù)改進發(fā)揮重要的作用。 

 

關(guān) 鍵 詞:醫(yī)療器械技術(shù)審評 不合格 糾正預防措施

 

引 言

 

醫(yī)療器械技術(shù)審評,屬于對擬上市產(chǎn)品的安全性、有效性進行評價的最終環(huán)節(jié),是為人民安全用械堅守的一道防線。審評過程如同生產(chǎn)過程,亦會出現(xiàn)返工、不合格處理、客戶投訴等質(zhì)量問題。如何規(guī)范技術(shù)審評過程,提高審評質(zhì)量,加快審評速度,增加客戶滿意度,是目前亟需解決的問題。糾正和預防措施(Corrective Action and Preventive Action System,CAPAs),通過問題識別、原因分析、采取措施、有效性跟蹤等措施,將風險管理貫穿整個糾正和預防措施體系,是規(guī)范醫(yī)療器械技術(shù)審評、降低產(chǎn)品上市后風險的重要舉措[1,2]。下面針對廣東省內(nèi)二類醫(yī)療器械技術(shù)審評過程中的不合格原因進行剖析,對其進行糾正與預防,為質(zhì)量體系的持續(xù)改進提供助力。

 

1. 術(shù)語與定義

 

醫(yī)療器械技術(shù)審評:是指根據(jù)注冊人提出的申請,依照法定程序,對其擬上市醫(yī)療器械的安全性、有效性研究及結(jié)果進行系統(tǒng)評價,提出結(jié)論性意見,并出具相應的技術(shù)審評報告的過程[3]。

 

不合格:不滿足醫(yī)療器械審評工作的相關(guān)要求,如不符合法規(guī)要求、不滿足上級部門要求等。

 

審評人員:是指對申請注冊的醫(yī)療器械產(chǎn)品的安全性、有效性進行技術(shù)審評的人員[4]。

 

2. 不合格的分類

 

不合格按來源可分為內(nèi)部審核不合格及外部反饋不合格。

 

2.1內(nèi)部審核常見的不合格

 

①審評時限超時:常見超時未出具審評意見或注冊人未在規(guī)定時限內(nèi)按要求補充材料。

②審評報告或記錄不規(guī)范:常見漏發(fā)補充檢驗的條款,醫(yī)療器械注冊補充資料通知單上的條款描述過于籠統(tǒng)或有誤,審評報告描述與實際材料不關(guān)聯(lián)等。

③審評過程不合規(guī):未通過醫(yī)療器械注冊補充資料通知單一次性告知注冊人補充材料等。

④審評尺度不統(tǒng)一:同類問題審評員存在認知水平、風險點識別的不一致等。

⑤審評結(jié)論不科學[5]:產(chǎn)品未采納強制性標準,注冊人未按要求補回材料而違規(guī)出具合格的審評結(jié)論,高類低批,或?qū)徳u員未能識別審評的產(chǎn)品屬于非醫(yī)療器械等。

 

2.2外部反饋常見的不合格

 

①注冊人針對省局發(fā)放的醫(yī)療器械注冊證提出糾錯申請。

②注冊人投訴舉報或提出行政復議等。

③上級部門對已出具的審評報告退回重審等。

④對已批準上市產(chǎn)品監(jiān)管時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在安全性、有效性方面的風險[5]。

 

3. 不合格原因識別及分析

 

3.1審評時限超時原因分析

 

未能及時掌握審評員個人能力和對產(chǎn)品熟悉情況,審評員能力與審評材料難度不匹配,對審評的產(chǎn)品不熟悉,造成審評員需要花費更多時間去把握材料的風險點;審評任務數(shù)量與審評人員數(shù)量不匹配,如某段時間內(nèi)注冊人集中申報,都會導致“擁堵”現(xiàn)象。

 

3.2審評報告或記錄不規(guī)范原因分析

 

審評報告出現(xiàn)部分內(nèi)容關(guān)聯(lián)性不強的問題[6];審評人員未按要求填寫相關(guān)的審評記錄,如內(nèi)部流轉(zhuǎn)記錄;發(fā)補意見過于籠統(tǒng),不容易理解;不同人員之間的語言表述存在差異等。

 

3.3審評過程不合規(guī)原因分析

 

審評人員未嚴格執(zhí)行工作規(guī)程;未對新進人員進行崗前培訓,不熟悉工作流程。

 

3.4審評尺度不統(tǒng)一原因分析

 

審評人員的經(jīng)驗不同,對同類產(chǎn)品的風險把控程度不一;醫(yī)療器械的種類繁多、作用原理多樣、結(jié)構(gòu)組成復雜,從事技術(shù)審評的工作人員的知識結(jié)構(gòu)以及專業(yè)背景各不相同,所以審評側(cè)重點以及尺度無法完全一致[3]。

 

3.5審評結(jié)論不科學原因分析

 

未及時收集最新的法律法規(guī),更新審評知識數(shù)據(jù)庫;審評工作人員未能識別申報材料中的風險點,導致產(chǎn)品涉及到更高類別管理的功能或模塊被批準;審評員培訓不到位,審評能力與審評材料不匹配,審評認知水平需提高等。

 

3.6注冊資料出錯及注冊證糾錯原因分析

 

注冊人申報材料質(zhì)量參差不齊;注冊人員能力不足;注冊人對注冊的重視度不夠,導致人員流動頻率過高;部分注冊人員責任心不強,材料未經(jīng)核對即申報,未發(fā)揮其內(nèi)部審核的作用等。

 

3.7注冊人投訴舉報或提出行政復議原因分析

 

注冊人對審評結(jié)果不滿意,如不認可審評結(jié)論;注冊人針對審評過程的服務不滿意,如與審評工作人員溝通過程不順暢,未能及時得到咨詢服務的回復等;審評員的違規(guī)操作存在廉政風險等。

 

4. 糾正與預防措施

 

4.1加強審評隊伍能力建設(shè)

 

應匹配與申報數(shù)量相適應的審評員,并根據(jù)審評能力及工作量分配材料;構(gòu)建培訓考核制度,完善崗位繼續(xù)教育,加強理論與實踐相結(jié)合,確保審評員的業(yè)務水平不斷滿足創(chuàng)新發(fā)展的需求;建立審評能力認定程序,針對審評員的能力進行評價,并持續(xù)考核改進;加強與外部單位的交流,如定期派出審評員到上級部門進行深造,或聘請上級部門的資深人員過來輔導等。

 

4.2搭建審評科學技術(shù)平臺

 

科學審評需要加強對已上市產(chǎn)品的安全評價的研究,關(guān)注前沿技術(shù)、新成果、新技術(shù)的出現(xiàn),積極承擔或開展創(chuàng)新技術(shù)、首創(chuàng)產(chǎn)品的課題研究等。同時完善標準化審評工作,如參與國家審評指導文件的制定,承擔國家局或省局的課題。建立強大的醫(yī)療器械審評專家?guī)欤鐒?chuàng)新產(chǎn)品、風險較高的產(chǎn)品,可以通過專家會審的方式,由臨床專家來識別申報產(chǎn)品風險點。增強科學審評的能力,鼓勵開發(fā)新的審評工具和方法,努力做到科學審評[7]。

 

4.3規(guī)范審評流程,統(tǒng)一審評尺度

 

應建立標準的評審程序,定期進行內(nèi)審,識別不符合項;加強審評員之間的交流,如定期開展小組審評會議,在會上統(tǒng)一審評尺度,并把結(jié)論寫入會議紀要;制定內(nèi)部技術(shù)審評要點,針對不同產(chǎn)品分類進行培訓;公開審評信息,如定期對外公布審評技術(shù)報告與答疑等;建立投訴舉報機制,引入公眾的監(jiān)督,以確保審評尺度的一致性[3];規(guī)范審評報告以及醫(yī)療器械注冊補充資料通知單的編寫,建立審評報告編寫規(guī)范,建立發(fā)補條款模板庫,有助于同類產(chǎn)品建立相對統(tǒng)一的審評模式[5]。

 

4.4密切關(guān)注審評服務的溝通與指導

 

加強與注冊人的溝通交流,如為重點注冊人提供專門的服務,針對其申報資料中的常見問題進行培訓;鼓勵創(chuàng)新,開通創(chuàng)新產(chǎn)品審評綠色通道,指定專人全程指導;協(xié)助注冊人培養(yǎng)注冊人才,對審評過程中的常見問題定期培訓,提升注冊人申報材料的質(zhì)量;提供補充資料預審服務,指導注冊人有效申報[8];針對集中申報的注冊人,應加強溝通與交流,提前了解其注冊申報需求。

 

同時注冊人也應提高合規(guī)意識:應加強對注冊人員的培訓與管理;避免產(chǎn)品注冊檢驗及申報注冊時隨意性;避免不誠信的行為[9]。

 

4.5優(yōu)化醫(yī)療器械審評知識管理體系

 

建立知識管理平臺,如建立案例分析庫用于收集優(yōu)先審批產(chǎn)品、首創(chuàng)產(chǎn)品等經(jīng)典案例[9];按質(zhì)量信用分級管理注冊人等政策[10]。同時加強對標準以及審評知識的儲備和共享,定期學習與應用新知識,不斷優(yōu)化醫(yī)療器械審評知識管理體系。

 

4.6建立運行有效的審評質(zhì)量管理體系

 

應樹立質(zhì)量意識,領(lǐng)導帶頭嚴抓審評質(zhì)量;各部門及時對審評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,提前識別潛在的不合格;定期收集外部反饋意見,引入第三方審核機制,針對每份材料進行回訪調(diào)查,降低廉政風險;引入“三分法”機制,明確主審、復核、審核、審批等崗位職責,從流程中嚴控審評風險;制定與實際相符合的質(zhì)量體系,并使之有效運轉(zhuǎn),持續(xù)改進管理體系,不斷提升審評質(zhì)量和效率[11]。

 

小結(jié)

 

不合格控制是質(zhì)量管理體系重要的一環(huán)。運用CAPAs對不合格原因進行分析歸納,及時進行糾正,能有效防范審評風險,填補審評漏洞。是提高科學審評水平、提升審評人員素質(zhì)、促進審評體系良好運轉(zhuǎn)的重要措施。

 

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來源:Internet

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